在"團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)"的框架內(nèi)，大家通過批評與自我批評一針見血地指出參會黨員各自身上存在的問題，并提出針對性建議，讓黨員同志們在“紅臉出汗”后找到藥方，形成整改方案持續(xù)改進(jìn)。此次組織會共總結(jié)出六個共性問題：一是班子成員固守一隅，到其它項(xiàng)目走動少，與職工交流不多，指導(dǎo)不夠；二是直管部層面職能效應(yīng)發(fā)揮不足，多項(xiàng)內(nèi)控管理缺少統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督；三是集體議事不規(guī)范，廠務(wù)公開不及時；四是人才儲備不足，人才培養(yǎng)形勢嚴(yán)峻；五是薪酬平衡亟待改進(jìn)；六是宣傳報(bào)道不及時，宣傳質(zhì)量不高

會上，賴世友同志對本次組織生活會給予了肯定。他指出，本次會議會前準(zhǔn)備充分，程序完整，直奔主題，查找問題到位且很具代表性，相互批評有深度并且能直戳要害。

最后，第三直管部黨支部書記鄧云作會議總結(jié)，要求支部委員在15天內(nèi)形成整改計(jì)劃并在直管部內(nèi)公開，接受職工監(jiān)督。他還倡導(dǎo)大家凝心聚力，以直管部高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，在充分發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢，規(guī)范黨支部建設(shè)的同時，將支部工作深入一線，努力完成當(dāng)前施工任務(wù)，不斷完善優(yōu)化直管部各項(xiàng)管理工作。