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踏石留印——誠建臻品
楊國兵到昭通片區(qū)在建項目調(diào)研
11月27日至28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵到昭通光伏高透基材項目，永善第二人民醫(yī)院項目、羅家寨堡棚改項目及桐堡大橋安置點項目調(diào)研。
楊國兵深入施工現(xiàn)場，實地查看項目生產(chǎn)情況，聽取項目負(fù)責(zé)人工作匯報，提出四點工作要求：一是要緊盯項目工期，緊緊圍繞建設(shè)單位的目標(biāo)要求“保工期，保節(jié)點”，堅定不移完成工程任務(wù)。二是要狠抓精細(xì)化管理，將提升項目管理水平作為各項工作的出發(fā)點，將提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力作為落腳點，切實找準(zhǔn)定位，加強施工組織和溝通協(xié)調(diào)，凝聚合力解決建設(shè)過程中的困難。三是要堅持不懈抓好安全管理，樹牢全員安全生產(chǎn)意識，加強安全隱患排查治理，在外架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等方面做好嚴(yán)格把控，確保項目安全生產(chǎn)。四是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“四保一控一樹”管理要求高標(biāo)準(zhǔn)高效率推進(jìn)項目建設(shè)。
調(diào)研結(jié)束后，楊國兵對管理人員及現(xiàn)場施工人員表示慰問，叮囑大家注意冬季施工安全和出行安全，做好防寒保暖措施。
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