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踏石留印——誠建臻品
楊國兵到昭通片區(qū)在建項目調研
11月27日至28日，公司黨委副書記、副董事長、總經理楊國兵到昭通光伏高透基材項目，永善第二人民醫(yī)院項目、羅家寨堡棚改項目及桐堡大橋安置點項目調研。
楊國兵深入施工現場，實地查看項目生產情況，聽取項目負責人工作匯報，提出四點工作要求：一是要緊盯項目工期，緊緊圍繞建設單位的目標要求“保工期，保節(jié)點”，堅定不移完成工程任務。二是要狠抓精細化管理，將提升項目管理水平作為各項工作的出發(fā)點，將提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力作為落腳點，切實找準定位，加強施工組織和溝通協調，凝聚合力解決建設過程中的困難。三是要堅持不懈抓好安全管理，樹牢全員安全生產意識，加強安全隱患排查治理，在外架搭設、臨邊防護、高處作業(yè)等方面做好嚴格把控，確保項目安全生產。四是要嚴把質量關，嚴格按照“四保一控一樹”管理要求高標準高效率推進項目建設。
調研結束后，楊國兵對管理人員及現場施工人員表示慰問，叮囑大家注意冬季施工安全和出行安全，做好防寒保暖措施。
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