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踏石留印——誠建臻品
楊國兵到綏江片區(qū)在建項(xiàng)目調(diào)研
9月20日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕浇椊h保障性租賃住房、易遷安置區(qū)輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兆佳壩易遷安置點(diǎn)便民服務(wù)中心等在建項(xiàng)目調(diào)研。
楊國兵實(shí)地查看了項(xiàng)目推進(jìn)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難題，并對項(xiàng)目管理工作提出指導(dǎo)性意見。
楊國兵強(qiáng)調(diào)：一是要踐行好移民建設(shè)精神，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)控工程質(zhì)量，打造品質(zhì)工程。二是要緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化工作任務(wù)，合理調(diào)配資源，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，深入開展安全隱患排查整治，做好重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)管控，防范遏制各類安全事故發(fā)生。四是要樹牢成本意識，加強(qiáng)過程成本管控，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平。
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