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踏石留印——誠(chéng)建臻品
大興調(diào)查研究 | 楊國(guó)兵到昭通市職教中心二期、衛(wèi)職院項(xiàng)目調(diào)研
7月26日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)兵到昭通市職教中心二期、衛(wèi)職院項(xiàng)目調(diào)研。
楊國(guó)兵深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目推進(jìn)情況，針對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全管理、資金管理等方面提出具體要求。
楊國(guó)兵強(qiáng)調(diào)：一是要提高站位、真抓實(shí)干，精心組織施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做好工序移交，認(rèn)真做好成品保護(hù)，按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二是要堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范化施工，統(tǒng)籌做好定型化防護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，切實(shí)做到“工完料盡場(chǎng)地清”，樹立公司良好的品牌形象。三是要認(rèn)真做好安全隱患排查整治，加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，全面抓好安全管理。四是要積極與建設(shè)單位溝通對(duì)接，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，合理計(jì)劃項(xiàng)目資金使用，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。
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